Kako da stimulišete timsko rešavanje problema
Vežba za jačanje timskog duha i kreativnosti
ŠTA
Vežba za fokus na timsko rešavanje problema i diskusija koja treba da ojača zajedništvo i kreativnost tima.
ZAŠTO
Veliki broj kompanija odlučuje da svoje zaposlene povede u prirodu i omogući im da se opuste od stresnih poslovnih situacija sa namerom da po povratku na posao osvežene energije nastave sa još većim žarom da obavljaju svoje zadatke. Još dve velike dobiti ima kompanija od ovih Team Building aktivnosti: prva je osnaženje timskog duha ili povećanje posvećenosti timskom radu i rezultatima a druga je poboljšanje međuljudskih odnosa koje će uvećati socijalni kapital kompanije. Da su ovakvi edukativni izleti sve popularniji potvrđuje i nova grana turizma koja se razvija oko ovog fenomena, pa sada imate i agencije koje nude kolektivne izlete sa team buliding vežbama u paketu. Mi se pridružujemo tom trendu sa jednom lakom i zabavnom vežbom za izgradnju timskog duha koja se obavlja u prirodi a možete je obaviti i u nekoj, većoj prostoriji u vašoj kompaniji. Nasmejte se sa vašim zaposlenima i proverite koliko dobro timski rešavaju probleme ili da li su uopšte tim ili samo grupa ljudi koja obavlja neki posao.
KAKO
Svrha ove vežbe je da poveća fokus zaposlenih na važnost timskog rada i da ohrabri njihove napore da kolektivno rešavaju probleme. Jedan od najvećih problema naših kompanija je nedostatak timskog rešavanja problema a usled toga hronični manjak većeg broja alternativnih rešenja. Kreativnost čitavog tima je limitirana „šefovom“ kreativnošću koji je više plaćen pa treba sam i da rešava probleme. Budući da su najuspešniji pojedinci i timovi oni koji proizvedu najveći broj alternativnih rešenja kada se suoče sa problemom nije teško zaključiti zašto naše kompanije nisu uspešne i konkurentne na svetskom tržištu. HHHajde da to promenimo ukazivanjem i šefovima i zaposlenima na važnost kolektivnog rešavanja problema. Koristite varijacije da biste prilagodili težinu u odnosu na grupu zaposlenih. Takođe istaknite važnost samo organizovanosti tima i neophodnosti da neko preuzme lidersku ulogu kada se tim suoči sa izazovnim zadatkom.
Zadatak: Treba napraviti kvadrat od konopca sa zavezanim očima.
Šta vam je potrebno:
- Konopac dug 12 metara. Vežite krajeve i napravite krug od konopca.
- Po jedan povez preko očiju za svakog učesnika.
- Veliki prazan prostor za vežbu.
Izvođenje vežbe:
Postavite učesnike u jedan veliku krug. Dajte svakom učesniku povez za oči. Neka stave povez preko očiju. Objasnite im da ćete im dati u ruke konopac koji je u obliku kruga i koga će držati u rukama svaki učesnik vežbe. Njihov zadatak je da naprave pravilan kvadrat od tog konopca svojim kretnjama, Pri tom svaki učesnik mora držati konopac u rukama sve vreme i na kraju vežbe. Naglasite da se neće priznavati oblici dijamanta ili kvadra i slično. samo pravilan kvadrat. Dajte im deset minuta za zadatak. Posle deset minuta zamolite ih da skinu poveze sa očiju i vide kakav su oblik napravili.
Diskusija: Da biste pokrenuli diskusiju postavite im inspirativna pitanja. Koliko ste uspešni bili? Koliko dobro ste se organizovali? Da li je postojala dobra komunikacija među timskim članovima? Jeste li uopšte funkcionisali kao tim ili kao grupa ljudi? Da li ste izabrali lidera? Da li je lider bio efektivan u organizovanju timskog rada? Da li su svi podjednako učestvovali u iznalaženju rešenja? Šta je bilo najbolje u vašem pristupu? Kada biste ponovo trebali da izvršite isti zadatak šta biste uradili drugačije?
Varijacije vežbe:
- Možete ovu vežbu otežati tako što ćete im dati ukršten konopac.
- Možete da ovu vežbu da učinite još izazovnijom tako što čete im dati rastegljiv konopac.
Suština je da razumeju važnost dobrog organizovanja, dobrog liderstva, timskog rada i zajedničkog rešavanja problema i ovo su teme koje treba da istaknete na kraju vežbe.
KADA
Onog trenutka kada shvatite da su timovi višestruko produktivniji od grupa zaposlenih.
Zašto:
Većina timova nisu uopšte timovi, već prosto skup pojedinačnih odnosa sa šefom u kojima se svaki pojedinac bori sa ostalima za moć, prestiž i poziciju.
Daglas Mekgregor