[av_one_fourth first min_height=“ vertical_alignment=“ space=“ custom_margin=“ margin=’0px’ padding=’0px’ border=“ border_color=“ radius=’0px’ background_color=“ src=“ background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=“ mobile_breaking=“ mobile_display=“][/av_one_fourth] [av_one_half min_height=“ vertical_alignment=“ space=“ custom_margin=“ margin=’0px’ padding=’0px’ border=“ border_color=“ radius=’0px’ background_color=“ src=“ background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=“ mobile_breaking=“ mobile_display=“] [av_codeblock wrapper_element=“ wrapper_element_attributes=“ custom_class=“] [thumbnail] [/av_codeblock] [/av_one_half] [av_one_fourth min_height=“ vertical_alignment=“ space=“ custom_margin=“ margin=’0px’ padding=’0px’ border=“ border_color=“ radius=’0px’ background_color=“ src=“ background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=“ mobile_breaking=“ mobile_display=“][/av_one_fourth] [av_hr class=’invisible’ height=’20’ shadow=’no-shadow’ position=’center’ custom_border=’av-border-thin’ custom_width=’50px’ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px’ custom_margin_bottom=’30px’ icon_select=’yes’ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello’ custom_class=“ admin_preview_bg=“] [av_heading heading=’Kako da koristite matricu za efektivno odlučivanje’ tag=’h3′ style=’blockquote modern-quote modern-centered’ size=“ subheading_active=’subheading_below’ subheading_size=’15’ margin=“ margin_sync=’true’ padding=’10’ color=“ custom_font=“ av-medium-font-size-title=“ av-small-font-size-title=“ av-mini-font-size-title=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-k91ct2ha’ custom_class=“ admin_preview_bg=“] Najkorišćenija menadžerska tehnika za donošenje odluka[/av_heading] [av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’ŠTA’ color=“ style=“ custom_font=“ size=“ subheading_active=“ subheading_size=’15’ custom_class=“ admin_preview_bg=“ av-desktop-hide=“ av-medium-hide=“ av-small-hide=“ av-mini-hide=“ av-medium-font-size-title=“ av-small-font-size-title=“ av-mini-font-size-title=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ margin=“][/av_heading] [av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-k91ctfr2′ custom_class=“ admin_preview_bg=“] Upoznaćete najkorišćeniju menadžersku tehniku za donošenje poslovnih i svakih drugih odluka – Matricu odlučivanja (GRID Analysis).[/av_textblock] [av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’ZAŠTO’ color=“ style=“ custom_font=“ size=“ subheading_active=“ subheading_size=’15’ custom_class=“ admin_preview_bg=“ av-desktop-hide=“ av-medium-hide=“ av-small-hide=“ av-mini-hide=“ av-medium-font-size-title=“ av-small-font-size-title=“ av-mini-font-size-title=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ margin=“][/av_heading] [av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-k91ctpd6′ custom_class=“ admin_preview_bg=“] Kakvu tehniku odlučivanja koristite kada imate veliki broj dobrih alternativa a mnogo različitih faktora koje morate uzeti u obzir? Kada ne postoji jasna i očigledna opcija a mora da se donese važna poslovna odluka šta vi radite? Probajte sa ovom tehnikom koja će vam omogućiti da pouzdano i racionalno donesete odluku u situacijama u kojima ste se obično mučili da odlučite ili ste odlučili ali niste bili sigurni da ste doneli najbolju odluku.[/av_textblock] [av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’KAKO’ color=“ style=“ custom_font=“ size=“ subheading_active=“ subheading_size=’15’ custom_class=“ admin_preview_bg=“ av-desktop-hide=“ av-medium-hide=“ av-small-hide=“ av-mini-hide=“ av-medium-font-size-title=“ av-small-font-size-title=“ av-mini-font-size-title=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ margin=“][/av_heading] [av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-k91cuhr3′ custom_class=“ admin_preview_bg=“] Tehnika Matrica odlučivanja funkcioniše tako što napravite jednostavnu tabelu u kojoj opcije poređate vodoravno a faktore uspravno. Potom ocenite svaku od kombinacija opcija/faktor koje se presecaju, onda odredite ukupnu vrednost svakog od faktora i potom saberite ove rezultate da biste dobili total ocenu za svaku od opcija. Ovo možda zvuči komplikovano a u stvarnosti je ovo veoma laka tehnika. Na jednom uzorku ćemo proći kroz tehniku, korak po korak, da bismo pojednostavili njenu primenu.

Korak broj 1

Napravite listu svih opcija koje imate na raspolaganju i poređajte ih u tabeli na vodoravnim redovima. Napravite potom listu faktora koje treba da uzmete u obzir prilikom odlučivanja i postavite ih kao naslove na vrhu kolona uspravno u tabeli.

Korak broj 2

Zatim odredite relativnu važnost ovih faktora za vašu odluku. Prikažite ih u brojkama od 0 do 5, pri čemu 0 znači da je faktor potpuno nevažan za konačnu odluku a 5 znači da je veoma značajan. Možete imati i faktore sa istom procenom važnosti u tabeli. Ove procene ćete kasnije koristiti kako biste odmerili vaše preference po osnovu važnosti pojedinog faktora.

Korak broj 3
Naredni potez je da obradite vaše opcije i ocenite ih jednu po jednu u odnosu na opredeljujuće faktore koje ste poređali u kolone. Ocenite svaku opciju od 0 loše do 5 veoma dobro. Ne morate da imate različitu ocenu za svaku od opcija, ako nijedna od opcija nije dobra za određeni faktor u vašoj odluci, onda sve opcije ocenite sa 0.

Korak broj 4

Sada pomnožite svaku od ocena iz koraka broj 3 sa vrednošću za relativnu važnost svakog faktora iz koraka broj 2. Ovo će vam dati ukupnu vrednost rezultata za svaku kombinaciju opcija/faktor.

Korak broj 5

Saberite sve ukupne vrednosti za svaku od vaših opcija da biste dobili njen total. Opcija koja ima najveći total pobeđuje!

Na primer: Entuzijasta za jedrenje na dasci želi da zameni svoj stari automobil. On želi kola koja će  moći da zadovolje njegovu potrebu da transportuje dasku za jedrenje ali da budu pogodna i za poslovno putovanje. Istovremeno on je uvek želeo da ima sportski kabriolet. Nijedna kola koja je pronašao nisu bila dobra da zadovolje sve njegove potrebe. Opcije koje je razmatrao su bile: Džip/4×4, sa tvrdim krovom. Udoban porodičan auto. Karavan sa providnim/pokretnim  krovom. Sportski auto kabriolet. Faktori ili kriterijumi koje je hteo da uzme u obzir su: Cena. Mogućnost da se bezbedno nosi daska za jedrenje. Mogućnost da se skladišti jedro i oprema na bezbednom mestu. Gepek. Konfor u putovanjima na duže distance. Zabava u vožnji. Lep dizajn i kvalitet automobila. Najpre je nacrtao prvu tabelu (Tabela 1) i ocenio svaku od opcija u odnosu na to kako zadovoljava svaki od kriterijuma.

 Tabela 1:

Faktori:	Cena	Daska	Gepek	Komfor	Zabava	Dizajn	Total
Važnost:
Sportski Kabriolet	1	0	0	1	3	3
Džip/4×4	0	3	2	2	1	1
Porodičan Auto	2	2	1	3	0	0
Karavan	2	3	3	3	0	1

Potom je odredio relativnu važnost svakog od faktora po njegovim potrebama. Pomnožio je te vrednosti sa ocenama koje je već imao pored svake opcije i dobio totale (Tabela 2).

 Tabela 2:

Factori:	Cena	Daska	Gepek	Komfor	Zabava	Dizajn	Total
Važnost:	4	5	1	2	3	4
Sportski Kabriolet	4	0	0	2	9	12	27
Džip/4×4	0	15	2	4	3	4	28
Porodičan Auto	8	10	1	6	0	0	25
Karavan	8	15	3	6	0	4	36

Rezultat je bio sasvim iznenađujući. Uprkos nedostatku faktora zabave karavan se pokazao kao najbolji izbor. Ako entuzijasta za jedrenje na dasci ne bi bio zadovoljan sa ovim rešenjem onda bi  morao ponovo da proveri relativne vrednosti za važnost kriterijuma. Možda treba da kriterijuma zabava dodeli važnost 7 i promeni rezultat.

Tehnika Matrica odlučivanja vam može pomoći da jasnije sagledate sve svoje opcije i lakše ih uporedite sa kriterijumima koje imate u vezi sa tom odlukom. Nekada je jasna odluka veoma skrivena od našeg rasuđivanja da nam ovakve jednostavne tehnike mogu u mnogome pomoći da donesemo dobru odluku.[/av_textblock] [av_heading tag=’h3′ padding=’10’ heading=’KADA’ color=“ style=“ custom_font=“ size=“ subheading_active=“ subheading_size=’15’ custom_class=“ admin_preview_bg=“ av-desktop-hide=“ av-medium-hide=“ av-small-hide=“ av-mini-hide=“ av-medium-font-size-title=“ av-small-font-size-title=“ av-mini-font-size-title=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ margin=“][/av_heading] [av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-k91cvq2j’ custom_class=“ admin_preview_bg=“] Šta mislite da li je prva naredna velika odluka pravi trenutak da izbor obavite na profesionalan i objektivan način?

Zašto:

Najčešće je potrebno više hrabrosti da se usudite da uradite pravu stvar od straha da ćete uraditi pogrešnu stvar.

Abraham Linkoln[/av_textblock] [av_one_full first min_height=“ vertical_alignment=“ space=“ custom_margin=“ margin=’0px’ padding=’0px’ border=“ border_color=“ radius=’0px’ background_color=“ src=“ background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’ animation=“ mobile_breaking=“ mobile_display=“] [av_social_share title=’Podeli članak’ style=“ buttons=“ custom_class=“ admin_preview_bg=“] [/av_one_full]