Kako da…

ccm33 Kako da Forma i struktura prezentacije - Šta nikako ne smete da radite za vreme prezentacije
Kako da efikasno kontrolišite timsko napredovanje ka cilju? - Razlog broj jedan za neuspeh u postizanju ciljeva je gubitak fokusa na njih.
ccm31 Kako da Zašto i kako da kreirate viziju kompanije - Kamen temeljac kompanijske motivacije
ccm29 Kako da Eliminacija potrošača vremena - Kako da povećate količinu kvalitetno utrošenog vremena
ccm28 Kako da Treniranje zaposlenih – GROW model - Da li ste mikro-menadžer ili inspirativni lider?
Kako da proizvedete antibiotik za krizu - Najbolji lek je visoka posvećenost zaposlenih
Džepni Menadžment Znanja - Da li znate kako se ispravno koristi izveštaj posle aktivnosti?
ccm25 Kako da Kako da najpre obavite najvažnije stvari - Akcioni plan za kratkoročne, srednjoročne i dugoročne ciljeve
ccm24 Kako da Kako da koristite matricu za efektivno odlučivanje - Najkorišćenija menadžerska tehnika za donošenje odluka