Kako da

Kako da…

ccm33 Kako da

Forma i struktura prezentacije - Šta nikako ne smete da radite za vreme prezentacije

Kako da efikasno kontrolišite timsko napredovanje ka cilju? - Razlog broj jedan za neuspeh u postizanju ciljeva je gubitak fokusa na njih.

ccm31 Kako da

Zašto i kako da kreirate viziju kompanije - Kamen temeljac kompanijske motivacije

ccm30 Kako da

Kako da podignete stepen optimizma u svom timu -

ccm29 Kako da

Eliminacija potrošača vremena - Kako da povećate količinu kvalitetno utrošenog vremena

ccm28 Kako da

Treniranje zaposlenih – GROW model - Da li ste mikro-menadžer ili inspirativni lider?

Kako da proizvedete antibiotik za krizu - Najbolji lek je visoka posvećenost zaposlenih

Džepni Menadžment Znanja - Da li znate kako se ispravno koristi izveštaj posle aktivnosti?

ccm25 Kako da

Kako da najpre obavite najvažnije stvari - Akcioni plan za kratkoročne, srednjoročne i dugoročne ciljeve

ccm24 Kako da

Kako da koristite matricu za efektivno odlučivanje - Najkorišćenija menadžerska tehnika za donošenje odluka