Zašto treba da trčite i kao kornjača i kao zec?-Miks tradicionalnog i modernog upravljanja vremenom ŠTA Na koji način da upravljate vremenom da biste postizali da obavite sve dnevne obaveze a ostvarite velike životne ciljeve. ZAŠTO Zato što je neophodno da postignete obe stvari da biste bili ne samo uspešni nego i srećni. KAKO Ako je dobro upravljanje vremenom presudno za životni uspeh kako… Pročitaj
Koliko je jak vaš uticaj na saradnike i klijente-Kako da povećate uticaj na druge ljude ŠTA Provereni i efikasni načini da poboljšate svoje interpersonalne veštine i povećate uticaj na saradnike i klijente. ZAŠTO Zato što mnogi ljudi provedu više vremena na poslu radeći sa ljudima nego sa proizvodima ili na radnim procesima. Zato što je fokus na interpersonalne veštine u takvim slučajevima najproduktivniji… Pročitaj
Kako napraviti obostrano koristan izveštaj o radnom učinku-Zašto menadžeri izbegavaju da prave izveštaje o radu ŠTA Razumevanje ciklusa izrade profesionalnog izveštaja o radu kao preduslov dobrog upravljanja radnim učinkom. ZAŠTO Zato što menadžerski sistem koji koristi kombinaciju: treniranje u toku posla, ocenjivanje radnog učinka, kontinuirano savetovanje i zajednička izrada planova za poboljšanje produktivnosti zaposlenog predstavlja najefikasniji način za povećanje efektivnosti zaposlenih. Lideri… Pročitaj
Kako da izbegnete „menadžersku bolest“?-Konstantni stres na poslu je jedan od glavnih uzroka loših poslovnih rezultata, nervoze i agresivnosti u poslovnom i privatnom životu, „menadžerske bolesti“ i kolapsa organizma. ŠTA Postaćete svesni simptoma „menadžerske bolesti“ ili povišenog intenziteta stresa i načina na koji možete da ublažite posledice ovog stanja na vašu produktivnost, raspoloženje i zdravlje i da sprečite mogući… Pročitaj
Zašto treba da trčite i kao kornjača i kao zec? - Miks tradicionalnog i modernog upravljanja vremenom ŠTA Na koji način da upravljate vremenom da biste postizali da obavite sve dnevne obaveze a ostvarite velike životne ciljeve. ZAŠTO Zato što je neophodno da postignete obe stvari da biste bili ne samo uspešni nego i srećni. KAKO Ako je dobro upravljanje vremenom presudno za životni uspeh kako… Pročitaj
Koliko je jak vaš uticaj na saradnike i klijente - Kako da povećate uticaj na druge ljude ŠTA Provereni i efikasni načini da poboljšate svoje interpersonalne veštine i povećate uticaj na saradnike i klijente. ZAŠTO Zato što mnogi ljudi provedu više vremena na poslu radeći sa ljudima nego sa proizvodima ili na radnim procesima. Zato što je fokus na interpersonalne veštine u takvim slučajevima najproduktivniji… Pročitaj
Kako napraviti obostrano koristan izveštaj o radnom učinku - Zašto menadžeri izbegavaju da prave izveštaje o radu ŠTA Razumevanje ciklusa izrade profesionalnog izveštaja o radu kao preduslov dobrog upravljanja radnim učinkom. ZAŠTO Zato što menadžerski sistem koji koristi kombinaciju: treniranje u toku posla, ocenjivanje radnog učinka, kontinuirano savetovanje i zajednička izrada planova za poboljšanje produktivnosti zaposlenog predstavlja najefikasniji način za povećanje efektivnosti zaposlenih. Lideri… Pročitaj
Kako da izbegnete „menadžersku bolest“? - Konstantni stres na poslu je jedan od glavnih uzroka loših poslovnih rezultata, nervoze i agresivnosti u poslovnom i privatnom životu, „menadžerske bolesti“ i kolapsa organizma. ŠTA Postaćete svesni simptoma „menadžerske bolesti“ ili povišenog intenziteta stresa i načina na koji možete da ublažite posledice ovog stanja na vašu produktivnost, raspoloženje i zdravlje i da sprečite mogući… Pročitaj
Kako da upravljate procesom donošenja odluka - Odluke su očevi naših akcija a akcije su očevi naših rezultata Pročitaj
Kako da prevaziđete 3 prepreke za kontinuirani rast produktivnosti - Nauka o mozgu je rešila tajne volje i upornosti Pročitaj
Kako da postanete lider „narednog“ nivoa - Osigurajte svoju lidersku poziciju i u narednoj godini Pročitaj
