Entries by Mladen

Jesu li vizija i misija kompanije pomodni detalj ili poluga uspeha

Kako da najbolje trasirate svoj uspeh?   ŠTA Pisanje misije i vizije je isto što i pisanje garancije uspeha. Kako da to pravilno uradite. ZAŠTO Ozbiljnost i angažman prilikom pisanja izjave o misiji i viziji kompanije pokazuje stepen ozbiljnosti te kompanije na tržištu. I zato nema velikog igrača na tržištu koji nije istinski definisao svoju […]

Ispit na kome lideri redovno padaju

Umete li efektivno da koristite moć i ovlašćenja ŠTA Kako da ne izgubite produktivnost svog tima zbog moći prinude za koju pogrešno smatrate da je najefikasnija. ZAŠTO Prilika i pravo da upravlja timom ili delom organizacije nameće pred lidera i obavezu i odgovornost da efektivno koristi moć i ovlašćenja u cilju podizanja produktivnosti. Korišćenje moći […]

Kompanije koje poštuju svoju listu vrednosti su uspešnije

Jeste li sastavili listu vrednosti vaše kompanije? ŠTA Kako da kreirate svoju listu vrednosti i zašto da pratite njeno poštovanje u praksi. ZAŠTO Osnovne vrednosti su okosnica svake kompanije. Osnovne vrednosti su principi po kojima kompanija funkcioniše. Šta god kompanija radi, trebalo bi da bude usklađeno sa njenim vrednostima. Svaka kompanija, mala ili velika, bi […]

Zašto u sportu znamo da igramo timski a u poslu ne znamo?

Timski rad protiv udruženog rada   ŠTA Razlozi za loš timski rad i definicija tima kao recept za izlečenje. ZAŠTO Timski rad  je postao kultna, magična reč za povećanje produktivnosti u savremenoj ekonomiji. Na kursevima širom sveta ga često šaljivo nazivaju Ali babina pećina. Team Building open up! Ovo je poklič na početku seminara o […]

Ričard Brenson – Kako da izbegnete uobičajene Start Up greške

Jedan od najharizmatičnijih preduzetnika današnjice savetuje kako da preživite uobičajene greške koje početnici u preduzetničkom poslu prave   Koje su najuobičajenije greške koje preduzetnici prave kada počinju posao? Pravljenje grešaka je deo procesa izgradnje kompanije i kroz to svi prolaze ali brz oporavak od njih je ono što razlikuje uspešne od neuspešnih. Sve to spada […]

Zašto treba da trčite i kao kornjača i kao zec?

Miks tradicionalnog i modernog upravljanja vremenom ŠTA Na koji način da upravljate vremenom da biste postizali da obavite sve dnevne obaveze a ostvarite velike životne ciljeve. ZAŠTO Zato što je neophodno da postignete obe stvari da biste bili ne samo uspešni nego i srećni. KAKO Ako je dobro upravljanje vremenom presudno za životni uspeh kako […]

Postoji prava magija u pozadini entuzijazma

Postoji prava magija u pozadini entuzijazma. Ona ispisuje razliku između prosečnosti i vrhunskog postignuća. Norman Vinsent Pil Da li znate kako se treniraju buve. Buve kao što znate imaju ružnu naviku da skaču na sve strane, i što više skaču imaju sve više snage za skokove. Kada hoćete da ih naučite da skaču pravolinijski i […]

Upravljanje poslovnim preopterećenjem prodavaca

Analiza vašeg posla u 6 koraka   ŠTA Svi smo iskusili to „izazovnu“ poslovnu situaciju u kojoj smo suočeni sa ogromnim poslom i neshvatljivo malim vremenskim rokom za obavljanje a u poslu prodavaca to opterećenje pomnožite sa deset. ZAŠTO Možemo da izaberemo da ignorišemo taj pritisak i radimo nerazumno dugo do kasno u noć da […]