Posts

ccm24 Kako da

Kako da koristite matricu za efektivno odlučivanje

Najkorišćenija menadžerska tehnika za donošenje odluka
ccm20 Uzorni model

Evaluacija radnog učinka kroz šaljivi menadžerski rečnik

Nije dovoljno uvek uraditi ono što najbolje umemo, ponekad moramo učiniti ono što se od nas zahteva. Vinston Čerčil

7 koraka do uspešnog menadžmenta zadataka

Kako da poboljšate svoju efektivnost i efikasnost

Zašto menadžeri moraju da nadgledaju zaposlene?

Privatnost na poslu, krađa od strane zaposlenih i bezbednost na poslu.

4 menadžerska koraka do vrhunskog korisničkog servisa

Koje izmene u korporativnoj kulturi vas vode ka vrhuskom korisničkom servisu?

Akcioni plan za poboljšanje učinka

Cilj je motivisati a ne kontrolisati, korigovati a ne kritikovati zaposlenog
Kako da

Kako da sprečite razvoj „menadžerske bolesti“

Konstantni stres na poslu je jedan od glavnih uzroka loših poslovnih rezultata, nervoze i agresivnosti u poslovnom i privatnom životu, „menadžerske bolesti“ i kolapsa organizma
Mentor Upravljanje

Planiranje produktivnog sastanka i kreiranje agende

Držanje sastanaka je jedna od tri najčešće aktivnosti menadžera. Proverite da li radite na nivou vrhunskih lidera produktivnih sastanaka?

MENADŽERSKA RELAKSACIJA II

Zašto se vi i vaš šef u potpunosti razlikujete:   Kada…